Le parcours
Dix chapitres où il fallait faire avancer les choses.
Six cas approfondis portent l'essentiel du parcours ; quatre chapitres complémentaires montrent l'étendue et les fondations. Tous partent d'une situation complexe — organisation en mutation, marché en repli, réputation fragilisée ou artiste inconnu — pour aboutir à un dispositif que l'équipe peut continuer à utiliser.
Commencez ici
Six cas approfondis.
SAP Canada
Cadence de direction, revues d'activité et visibilité sur la couverture au sein d'une unité de réussite client en pleine restructuration.
Unité de 200 M$ en contexte
Sanofi / Opella
Distinguer la performance des marques du repli du marché dans trois pays, puis revoir le plan d'activation.
Système d'activation sur trois marchés
La Grande Roue de Montréal
Rétablir la confiance autour d'un lieu emblématique, puis structurer ses partenariats et ses événements saisonniers.
20+ fournisseurs coordonnés
OKOIOS
Rendre un portefeuille de grands comptes visible grâce à une priorisation commune, un CRM et un suivi régulier.
Système CRM de croissance construit
RIVO / Emie Management
Construire le cadre opérationnel d'un artiste émergent : identité, sorties, tournées et développement d'audience.
0 → 1M+ d'auditeurs mensuels
Beats As One
Transformer une expérience portée par son fondateur et un film inachevé en une proposition que partenaires et investisseurs peuvent évaluer, avec un site conçu de bout en bout.
Contrainte de passage à l'échelle diagnostiquéeChapitres complémentaires
Quatre chapitres pour comprendre l'étendue et les fondations.
Un langage produit précis, fondé sur la provenance, les résultats d'enchères et les matériaux.
IP musicale Music IP / HipgnosisRecherche de catalogue et rapprochement de données sur des missions liées à Hipgnosis, dans le respect d'une discipline rigoureuse de gestion de catalogue.
Production cinématographique Kingston Films / True HeartUn court-métrage qui a dépassé 145 000 vues, réalisé grâce à la confiance, la coordination et une équipe bénévole.
Fondations UQAM & CSUSBCommerce international à Montréal et année d'échange en Californie : les bases de la méthode de recherche utilisée depuis.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Choisissez selon le besoin à couvrir.
- Projets stratégiques & opérations → commencez par SAP, OKOIOS et Beats As One.
- Marque & activation commerciale → commencez par Opella, RIVO et Maison Royère.
- Partenariats & croissance → commencez par La Grande Roue, Beats As One et Music IP.